- Grundlagen Geschäftsprozessmanagement (BPM) — kompakt und praxisnah
- Eigene Prozesse sammeln und mit der Nutzen-Aufwand-Matrix priorisieren
- Ist-Prozesse als übertragbare Prozessflows modellieren (z. B. für Viflow)
- Soll-Prozesse gestalten: Medienbrüche beseitigen, Verantwortlichkeiten klären, Statusmodelle und Kennzahlen definieren
- 30-Tage-Startplan für die sofortige Umsetzung im eigenen Betrieb
- Sie nehmen fertige Prozessflows und einen konkreten Umsetzungsplan mit nach Hause.
- Sie erkennen, welche Abläufe in Ihrem Unternehmen den größten Digitalisierungshebel bieten.
- Sie gewinnen Klarheit darüber, wie sich Aufträge, Kundenanfragen oder das Onboarding neuer Mitarbeitender künftig strukturiert und nachvollziehbar abwickeln lassen.
Geschäftsführende, Bereichs- und Teamleitungen, Prozessverantwortliche sowie Key-User aus kleinen und mittelständischen Unternehmen
Wir noch bekannt gegeben
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